Las AFP preparan el terreno para cambios en directorios de 17 empresas el próximo año

I. Rojas/ C. Cristino/s. vALDENEGRO

El 2012 está a punto de llegar a su fin. Y con la temporada de cierre del actual ejercicio, comienza a abrirse otra: la de renovación -o ratificación- de los directores designados con votos de las AFP en las sociedades anónimas locales, proceso a realizarse entre marzo y abril del próximo año.

Aparentemente, el proceso no se viene fácil para los institucionales, que deberán ratificar o cambiar directores en al menos 17 empresas donde tienen inversiones significativas.

La lista la engrosan BCI, Cristales, Forus, Hortifrut, E-CL, AES Gener, Agencias Universales, Aguas Andinas, Besalco, Cintac, Enersis, Edelpa, Madeco, Parque Arauco, Salfacorp, SK y Watts. Las gestoras cuentan con cerca de 25 representantes en las mesas directivas de estas compañías.

Pero el trabajo ya se complicó este año, cuando los institucionales afrontaron diversas dificultades para encontrar candidatos dispuestos a representarlos en los diferentes directorios, ya que el “glamour” que significaba antes ser director de una compañía, se transformó en temor producto del escándalo de las repactaciones unilaterales de La Polar, que dejó de manifiesto las responsabilidades que recaen sobre los miembros del directorio.

El segundo efecto de La Polar fue que precisamente en una compañía sin controlador, con alta presencia de directores nombrados por las administradoras, se gestó uno de los escándalos financieros más importantes del país, sin que los miembros de la mesa se percataran. Esta situación subió las exigencias para los candidatos que representen a las administradoras.

Si bien aquello ocurrió en 2011 y fijó la pauta para lo que fue un complejo 2012 para que los institucionales buscaran a sus representantes en los directorios, lo cierto es que 2013 ya tiene un antecedente negativo que se suma y hace pensar en una búsqueda compleja para las AFP.

El caso Enersis, en el cual los directores fueron objeto de crítica por, aparentemente, no cumplir con su deber de diligencia en el proceso de aumento de capital por US$ 8.020 millones, también podría llegar a complicar el proceso.

Comenzó la búsqueda

Es precisamente por todo eso que Seminarium, firma encargada de la selección de los candidatos entre los cuales las gestoras deberán elegir a los futuros directores, comenzó ya hace un par de semanas el proceso. Su presidente, Rafael Rodríguez, señaló que “le dijimos a las AFP que era conveniente adelantar la búsqueda de los directores, no había razones para esperar y estamos trabajando en eso hace un par de semanas”.

Desde FocusAdvisor, explican que las AFP se han pasado el año pensando cómo subir las dietas de los directores, por el bajo interés que habría en el mercado. Sostienen además que la búsqueda está ahora centrada en perfiles más bien técnicos, asegurándose que tengan competencias más reales, que entiendan de aspectos legales, contables y de sociedades anónimas.

Además, explican que no están dadas las condiciones para la llegada de una nueva camada de directores en las juntas extraordinarias que se realizarán entre marzo y mayo de 2013 más bien las apuestas van por el lado de potenciar a los directores que ya están ocupando un puesto en la mesa.

Una muestra de que ser director representante de las AFP ya no genera tanto interés se encuentra en el registro de directores de la Superintendencia de Pensiones. Si durante 2010 hubo 69 ejecutivos nuevos inscritos, esa cifra aumentó en diez personas durante 2011. Sin embargo, en lo que va de 2012, los nuevos ingresos en el registro alcanzan sólo a 64 ejecutivos.

Fuente:http://www.df.cl/

Presidente Piñera vaticina un 2013 complejo para la economía mundial

“Europa ya lleva cinco años en crisis y probablemente va a seguir, porque todavía no se han resuelto los problemas de fondo”, dijo el mandatario en una entrevista divulgada este domingo por la agencia EFE, según consigna EMOL.

El presidente Piñera, quien realizó un viaje por Europa donde sostuvo reuniones con otros mandatarios, sostuvo que “ha habido acciones en la dirección correcta”.

“Pero los problemas de fondo y la manera en que se van a abordar aún no están resueltos”, aseguró Piñera.

En ese sentido, adelantó que “2013 va a ser un año difícil, muy difícil para Europa y para la economía mundial en general”.

A juicio de Piñera, “por una parte están los países como España e Italia, que piden más ayuda, más crecimiento, más desarrollo, y por otra, los países como Alemania y Dinamarca, que piden más equilibrio, más austeridad, más sacrificio”.

Al respecto, sentenció que “esa disputa aún no está resuelta”.

El “difícil panorama internacional” lo completa una economía estadounidense “que ha tenido una recuperación débil y bastante errática (…) la desaceleración de los gigantes asiáticos” (China y la India) y el estancamiento de Japón, puntualizó el Jefe de Estado chileno.

Matthei y críticas por rechazo al presupuesto: “Los diputados no sabían lo que estaban votando”

 

SANTIAGO.- La ministra del Trabajo y Previsión Social, Evelyn Matthei, insistió en las críticas a los diputados de la Concertación, luego que durante la semana rechazaran el presupuesto de su cartera y aseguró que ellos “no sabían lo que estaban votando”.

En entrevista con TVN, la secretaria de Estado indicó que “el tema acá es que lo que votaron es una aberración. No hubo un solo diputado de la Concertación que tuviera el coraje de decir, yo no puedo dejar al Ministerio del Trabajo sin dinero para el agua, para la luz, para fiscalizar, para el pago de pensiones”.

“Creo que muchos diputados de la Concertación no sabían lo que estaban votando, porque la ley de presupuesto es muy especializada, donde mucha gente sigue a un líder que le dice cómo votar”, agregó.

Matthei expresó además que “si yo fuera (Felipe) Harboe o Matías Walker, estaría pidiendo la cabeza del gallo que me hizo votar una ridiculez. Realmente lo que votaron fue una cosa ridícula y mi rabia es que le están haciendo un daño terrible a una institución súper seria que es la Cámara de Diputados”.

La titular del Trabajo indicó que esta actitud está transformando a la Cámara Baja en una institución irrelevante. “Nosotros no podemos tener una institución que nos cuesta la mitad de todo el Ministerio Público para que sea irrelevante”, insistió.

Esto se suma a las palabras de la Ministra, que hace casi dos meses, critico la poca seriedad con que los diputados toman las secciones especiales realizadas en la cámara.

La polémica sesión en la Cámara Baja, en el marco de la sesión especial que se desarrolló para debatir respecto de la situación que afecta a trabajadores de Supermercados Bigger.

En entrevista con Radio Bío Bío, la titular del Trabajo señaló que en la sesión “había más oficiales de sala entregando café que diputados (…) que después votan sobre materias que no conocen, en que no escucharon el debate”, lo que motivó su “indignación” según reconoció.

Según Matthei, ha recibido llamados de otros personeros de Gobierno que han vivido esta situación -que a su juicio- no se registraba anteriormente cuando ella era parte del Senado, criticando que se realicen estas citaciones a ministros de Estado mientras se desarrollan otras reuniones. “Es una falta de respeto de la Cámara de Diputados, por eso tiene el mal nombre que tienen”, señaló.

Fuente: http://www.emol.com; http://www.biobiochile.cl

Enlace recomendado: http://www.biobiochile.cl/2012/11/21/ministra-matthei-la-concertacion-se-esta-comportando-de-una-manera-que-da-asco.shtml

Fallece a los 102 años Rector Fundador de la Universidad Austral de Chile Doctor Eduardo Morales Miranda

Con profundo pesar la Universidad Austral de Chile tiene que comunicar el sensible fallecimiento del Rector Fundador de la Universidad Austral de Chile doctor Eduardo Morales Miranda quien había cumplido recientemente, el miércoles 14 de noviembre, 102 años de edad.

El doctor Morales falleció en su residencia en Santiago aquejado de problemas de salud que se fueron complicando durante las últimas semanas.

La Universidad Austral de Chile, junto con hacer llegar sus condolencias a la familia, ha decretado duelo institucional de tres días.

LEY LONGUEIRA DE PRIVATIZACIÓN DE LOS PECES ES UN RETROCESO

Luego de un fallido acuerdo colusorio para evitar las licitaciones, Longueira anunció a los cuatro vientos royalty y licitaciones de excedentes. Pero esta vez también la letra chica deja el proyecto como mero anuncio carente de peso concreto, un volador de luces. Incluso uno de los grandes objetivos, resguardar la sustentabilidad, queda reducido a una consulta a expertos nombrados políticamente para decisiones que toma al final un subsecretario en la soledad de su gabinete. Seamos claros: sólo decisiones científicas verdaderamente vinculantes y una licitación abierta y competitiva aseguran el término del cartel de las siete familias de la pesca y la captura del regulador.

Aysén explotó. La gente se volcó a las calles, con un petitorio regional donde la pesca juega un rol central. La Nueva Ley de Pesca también fue la bandera para bloquear el acceso al aeropuerto en Punta Arenas, fue el motivo para manifestaciones en Coronel, fue lo que ocasionó garabatos del Subsecretario de Pesca Pablo Galilea a un representante Huilliche en Puerto Montt. La Ley de Pesca, una y otra vez.

Lejos de esto, Pablo Longueira, desde el Ministerio de Economía, en corto tiempo ha mostrado una aparatosa performance frente a la ciudadanía. Señala que enfrentará a los acusados de La Polar, a los bancos, a los productores de pollo, a las grandes tiendas de retail y al mismo Walt Mart.

Sin embargo, en esta actuación hay una seria inconsistencia, la llamada “madre de todas las batallas” de ese Ministerio, adivinaron: la Nueva Ley de Pesca.

Hace unas semanas, el Gobierno presentó el proyecto que debe reemplazar la antigua Ley de Pesca. Uno de los temas más debatidos es cómo se “repartirá” la cuota de pesca industrial. Hasta ahora, lo que se ha hecho es que, cual encomienda colonial, el Estado ha regalado a un grupo de siete familias estas cuotas, sin que el país haya recibido nada a cambio. Sí, el Estado ha entregado gratuitamente las cuotas a los grandes industriales y no ha recibido nada a cambio por esa asignación. Los industriales se han dedicado a rentar y a sobreexplotar con este obsequio.

Destacados expertos han planteado que es necesario cuidar los recursos y que junto con ello, la mejor manera de asignar la parte industrial es con licitaciones transparentes. Estas permiten que el Estado reciba ingresos, fije estándares mayores en materia ambiental y social, limite la concentración y genere incentivos a la innovación a través de la sana (y mínima) competencia. Obviamente los industriales se oponen a la posibilidad de licitación y han puesto el grito en el cielo defendiendo lo que a todas luces son privilegios infundados.

El proyecto de ley que anuncia el Gobierno es francamente un retroceso si se mira en detalle. Luego de un fallido acuerdo colusorio para evitar las licitaciones, Longueira anunció a los cuatro vientos royalty y licitaciones de excedentes. Pero esta vez también la letra chica deja el proyecto como mero anuncio carente de peso concreto, un volador de luces. Incluso uno de los grandes objetivos, resguardar la sustentabilidad, queda reducido a una consulta a expertos nombrados políticamente para decisiones que toma al final un subsecretario en la soledad de su gabinete. Seamos claros: sólo decisiones científicas verdaderamente vinculantes y una licitación abierta y competitiva aseguran el término del cartel de las siete familias de la pesca y la captura del regulador.

Sin que el común chileno se dé cuenta, esto perjudica día a día a las familias de clase media y de sectores modestos, tanto o más que la colusión de los pollos o las demás que hemos conocido. A pesar de nuestros seis mil quinientos kilómetros de costa, el pescado en Chile es caro y poco accesible. Con crecientes problemas de obesidad infantil y alimentación de baja calidad, gracias al esquema actual apenas consumimos siete kilogramos de pescado al año. Con competencia habría incentivos para incluir tecnología y mejorar procesos que bajen los precios, y llegaría más pescado a la mesa de los chilenos y no a la producción de harina y aceite de pescado, el camino más fácil y con menor valor agregado para generar rentas a los dueños de la pesca industrial.

Con esta discusión sobre la próxima Ley de Pesca conoceremos las verdaderas convicciones del Ministro y de muchos parlamentarios. La distancia entre el dicho y el hecho. En definitiva, si nuestros gobernantes efectivamente están dispuestos a ir en contra de los privilegios de los grandes o si prefieren —como en otros temas relacionados a nuestro sistema político— mantener el statu quo, defender privilegios y regalías, y dejar al sector sin competencia perjudicando a todos los chilenos.

Fuente http://www.ecoceanos.cl

Ensayo Auditoria Informatica

Hoy por hoy la auditoría informática no es algo desconocido, es más si se habla de la auditoría informática, para entendidos en la materia y para los que no, y se les pregunta que creen que es la auditoria informática, ellos -entendidos y no- pueden darnos distintos conceptos

Informe Especial – Los súper ricos

Los empresarios y familias más ricas de Chile hablan, por primera vez en televisión, sobre la desigualdad, el lujo, la reforma tributaria, el financiamiento de las campañas políticas y plantean sus puntos de vista.

 

¿Guerrilla en Arauco? – Conflicto Mapuche

Hay razones para creer en una educación gratuita y de calidad

La revolucion de las Pymes, IFRS un nuevo desafio en su Norte

Aquí dejo para su lectura la publicación de Diego González Gerente General de Defontana quien en su columna nos muestra los pronto retos que deberan cruzar las Pymes con la convergencia a IFRS para las pequeñas y medianas empresas.

La incorporación de las nuevas IFRS (Normas Internacionales de Información Financiera), comenzará a regir de manera obligatoria a partir del 2013. Esto, claramente, conlleva importantes beneficios y desafíos para las pequeñas y medianas empresas.

Las NIIF son estándares contables de aplicación mundial, orientadas a uniformar las prácticas contables entre distintos países. En forma puntual, establecen los requisitos de reconocimiento, medición, presentación e información a revelar que se refieren a las transacciones y sucesos económicos que son importantes en los estados financieros.

Con la obligatoriedad de aplicar estas normas, las pequeñas y medianas empresas van a poder interactuar al mismo nivel que lo hacen las grandes compañías, de manera transparente y segura. En ese sentido, podría decirse que para ellas será una revolución contable, pues cambiará la forma de hacer las cosas. Por lo mismo, es urgente que las pequeñas y medianas empresas se capaciten adecuadamente y cuenten con las herramientas necesarias para implementar estas normas.

Sin duda, el mercado ofrece diversas soluciones para dicho segmento empresarial. Sin embargo, es importante que al optar por una de ellas se elija una con experiencia y respaldo, capaz de permitir seguir manejando la contabilidad con el tradicional sistema de PCGA (Principios Contables Globalmente Aceptados) y, de manera paralela, incorporar las nuevas IFRS. Esto, porque el SII no se cambiará a las normas IFRS, por lo que existirán bastantes diferencias en la norma tributaria del SII y las IFRS, lo que obliga a las empresas a tener sistemas que lleven ambas contabilidades de manera simultánea. De esta forma, se mantienen ambos planes de cuenta y se nutren de la información que se va generando, sin necesidad de ingresar los datos ni generar doble digitación.

Así, por ejemplo, si se realiza una venta con factura, la persona que está facturando, sin tener que realizar ningún procedimiento extra, automáticamente ingresa esos datos a la solución contable. Ésta debe captar todas las informaciones que se generan en dos fuentes para obtener reportes tanto en el sistema PCGA como en IFRS.

Ello permite a las compañías que llevan mucho tiempo trabajando con las normas de Información Financiera conocidas como PCGA no comenzar “de cero” con el nuevo sistema IFRS y mantener su historial financiero. Además, de esa forma es posible realizar un cambio más paulatino hacia la nueva norma, tanto en términos formales como en la cultura interna de la empresa.